Structurer.
Digitaliser.
Automatiser.
Finavia accompagne les dirigeants et directions financières des PME et ETI dans la structuration de leur fonction finance. Nous mettons en place des process clairs, des outils adaptés et une automatisation pertinente pour une gestion financière fiable et alignée avec vos enjeux business.

+250%
Croissance moyenne

Le partenaire de votre
transformation finance
Finavia n’est pas qu’un cabinet de conseil classique, nous intervenons sur les process, les outils et le pilotage pour construire une finance fiable, efficace et au service de la croissance.
Ils nous font confiance
L'impact FINAVIA en chiffres
PROJETS RÉALISÉS
SATISFACTION CLIENTS
OUTILS FINANCE DÉPLOYÉS
Solutions sur-mesure pour la transformation
de votre service financier
Nous intervenons à chaque étape clé de votre développement financier, de la structuration initiale aux opérations complexes.
Une analyse approfondie de votre organisation actuelle pour évaluer la maturité de votre direction finance, identifier les risques, les leviers d’efficacité et prioriser les actions.
Découvrir cette expertiseBénéfices clés
- Cartographie des risques
- Plan d'action priorisé
- Vision claire à 360°
Des impacts mesurables
sur votre business

Optimisation de la Trésorerie
- ›Audit complet des flux
- ›Mise en place de Agicap
- ›Réduction du BFR de 20%

Refonte du Reporting
- ›Implémentation de Finthesis
- ›Tableaux de bord KPIs automatisés
- ›Gain de 5 jours sur la clôture

Digitalisation Factures
- ›Intégration Yooz et Spendesk
- ›Workflow de validation Factures et note de frais
- ›Facturation électronique conforme

Automatisation Paie
- ›Migration vers Silae
- ›Connexion comptable native
- ›Fiabilité des bulletins assurée

Structuration Financière
- ›Mise en place de procédures
- ›Sécurisation des paiements
- ›Audit interne renforcé
Ce que disent nos clients
“L’accompagnement de Finavia a été décisif pour sécuriser et structurer l’intégration des entreprises rachetées, dans un contexte de multi-acquisitions sur des périmètres et modèles économiques distincts.”

Geoffroy D.
CFO, ETI – Groupe Cybersécurité
“Grâce à l'automatisation mise en place, nous avons gagné 4 jours sur nos clôtures mensuelles. Une efficacité redoutable.”

Rami M.
RAF, Grand Groupe – Industrie jeu-vidéo
“La gestion de la paie est enfin fiabilisée. Les outils connectés nous font gagner un temps précieux chaque mois.”

Imane Y.
DRH, PME – Industrie et bâtiment
“L'implémentation de Pennylane s'est faite sans douleur grâce à l'expertise de l'équipe. Nos processus sont désormais fluides et sécurisés.”

Claire G.
DAF, PME – Solutions numériques innovantes
“Une vision stratégique qui nous manquait cruellement. Les tableaux de bord mis en place nous permettent enfin de piloter nos marges.”

Michael L.
CEO, Franchise automobile
“Une clarté retrouvée dans nos flux de trésorerie. Nous pouvons enfin anticiper nos besoins de financement avec sérénité.”

Thierry D.
DAF, ETI – Sport et bien-être
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